ប្រវត្តិនៃទីផ្សារបណ្តាញ

ប្រវត្តិនៃទីផ្សារបណ្តាញ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាទីផ្សារពហុកម្រិត (MLM) អាចត្រូវបានតាមដាននៅដើមសតវត្សទី 20 ។ នេះជាទិដ្ឋភាពសង្ខេបនៃការវិវត្តនៃទីផ្សារបណ្តាញ៖

1. 1930s-1940s: ប្រភពដើមនៃទីផ្សារបណ្តាញអាចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹង Carl Rehnborg ដែលបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនវីតាមីនកាលីហ្វ័រញ៉ា (ក្រោយមកប្តូរឈ្មោះទៅជា Nutrilite) ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930។ Rehnborg បានបង្កើតផែនការសំណងពហុកម្រិតសម្រាប់អ្នកតំណាងផ្នែកលក់របស់គាត់ ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាករណីដំបូងនៃទីផ្សារបណ្តាញ។

2. 1950s: នៅឆ្នាំ 1959 Rich DeVos និង Jay Van Andel បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Amway ដែលបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញដ៏ល្បី និងជោគជ័យបំផុតមួយ។ គំរូអាជីវកម្មរបស់ Amway គឺផ្អែកលើការលក់ដោយផ្ទាល់ និងសំណងពហុកម្រិត ដែលស្រដៀងទៅនឹងវិធីសាស្រ្តរបស់ Nutrilite ។

3. ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970-1980៖ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ទីផ្សារបណ្តាញទទួលបានប្រជាប្រិយភាព ហើយក្រុមហ៊ុនថ្មីៗជាច្រើនបានលេចឡើង ដូចជាក្រុមហ៊ុន Herbalife, Shaklee, និង Mary Kay។ ឧស្សាហកម្មនេះក៏ប្រឈមនឹងការបង្កើនការត្រួតពិនិត្យពីអាជ្ញាធរនិយតកម្ម ដោយសារការព្រួយបារម្ភអំពីគម្រោងសាជីជ្រុង និងការអនុវត្តអាជីវកម្មបោកប្រាស់។

4. 1979: ករណីសំខាន់មួយ FTC ទល់នឹង Amway បណ្តាលឱ្យគណៈកម្មការពាណិជ្ជកម្មសហព័ន្ធ (FTC) សម្រេចថាគំរូអាជីវកម្មរបស់ Amway គឺស្របច្បាប់ និងមិនមែនជាគ្រោងការណ៍ពីរ៉ាមីតទេ។ ការសម្រេចចិត្តនេះបានបង្កើតគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការបែងចែករវាងក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញស្របច្បាប់ និងគម្រោងសាជីជ្រុងខុសច្បាប់។

5. ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990-2000៖ ការកើនឡើងនៃអ៊ីនធឺណិត និងការរីកចម្រើននៃបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនងបានផ្តល់ឱកាសថ្មីសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញដើម្បីពង្រីកលទ្ធភាពរបស់ពួកគេ និងជ្រើសរើសអ្នកចែកចាយទូទាំងពិភពលោក។ ឧបករណ៍ និងធនធានលើអ៊ីនធឺណិតក៏បានធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងការចាប់ផ្តើម និងពង្រីកអាជីវកម្មទីផ្សារបណ្តាញរបស់ពួកគេ។

6. សម័យបច្ចុប្បន្ន៖ សព្វថ្ងៃនេះ ទីផ្សារបណ្តាញនៅតែបន្តវិវឌ្ឍទៅមុខ ដោយក្រុមហ៊ុននានាផ្តល់ជូននូវផលិតផល និងសេវាកម្មជាច្រើននៅទូទាំងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។ ឧស្សាហកម្មនេះនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម ដូចជាការយល់ឃើញអវិជ្ជមាន និងការត្រួតពិនិត្យបទប្បញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែវាក៏ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់សហគ្រិនដែលស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មដែលអាចបត់បែនបាន និងអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន។

ពេញមួយប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ខ្លួន ទីផ្សារបណ្តាញបានជួបប្រទះទាំងភាពជោគជ័យ និងភាពចម្រូងចម្រាស។ វាចាំបាច់សម្រាប់បុគ្គលដែលពិចារណាចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនទីផ្សារបណ្តាញ ដើម្បីស្រាវជ្រាវកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុន និងផែនការសំណង ដើម្បីធានាថាពួកគេកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង។

  • Related Posts

    លោកឧកញ៉ា យន់ សេងហាន បើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាល “យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពដឹកនាំឆ្នាំ២០២៥”

    ភ្នំពេញ៖ លោកឧកញ៉ា យន់ សេងហាន បានបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលពិសេសឈ្មោះ…

    Read more

    សមាជិកជាទីស្រលាញ់

    លិខិតស្វាគមន៍សមាជិលថ្មី សមាជិកជាទីស្រលាញ់ សូមអរគុណចំពោះការចុះឈ្មោះរបស់អ្នកជាសមាជិក Senghanbiz ​​។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន ខ្ញុំសូមស្វាគមន៍អ្នកដែលជាសមាជិកថ្មី។ ខ្ញុំស្វាគមន៍និងពេញចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសមាជិក…

    Read more

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    You Missed

    លោកឧកញ៉ា យន់ សេងហាន បើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាល “យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពដឹកនាំឆ្នាំ២០២៥”

    • By admin
    • February 24, 2025
    • 165 views
    លោកឧកញ៉ា យន់ សេងហាន បើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាល “យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពដឹកនាំឆ្នាំ២០២៥”
    • By admin
    • February 13, 2025
    • 81 views
    • By admin
    • February 13, 2025
    • 80 views

    SH CORDY plus

    • By admin
    • February 13, 2025
    • 74 views
    SH CORDY plus

    Khaow Tong

    • By admin
    • February 13, 2025
    • 191 views
    Khaow Tong

    SH Fiber

    • By admin
    • February 13, 2025
    • 79 views
    SH Fiber